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未來五年,最有可能領先的商業模式是什么?

發布時間:2018-03-21   |   發布人:管理員  |  瀏覽次數:3

    2017年,互聯網圈最火的詞匯之一,就是C2B。在2017年的印刷電商年會上,阿里巴巴組團來參會,他們關注的核心,就是以印刷業為突破口,切入到C2B市場。

  幾個月后,淘寶上線了新的業務——淘寶定制。但,這距離印刷人想要的C2B還有很長的路要走。

  對于整個行業來說,C2B盡管非常美好,但距離我們確實非常遙遠。為此,阿里參謀長曾鳴,提出了“S2B2C”作為中間的一個過渡形態,這也就是未來五年內最有可能領先的商業模式。

  S2B

  這里的“S ”是一個大的供應(鏈)的平臺,大幅度提升供應端效率。未來五年會先形成一個平臺。

  “b”是指的一個大平臺對應萬級、十萬級甚至更高萬級的小b,讓他們完成針對客戶的服務。

  S與b的關系,簡單說來就是賦能的關系。

  盡管很多印刷電商愿意承認自己的模式就是S2b,但曾教授也指出,到今天沒有看到一個完整的S2b的案例。如果說誰有S2b雛形的話,那就是“紅領”。

  “紅領作為一個制造平臺,通過自己的管理軟件系統,和幾萬家小b,很多是海外的零售商,這些零售商可能連店面都沒有,但是它有客戶,形成了一個很好的個性化定制西裝的平臺。”

  “未來的工業一定是個性化,定制化,智能化。未來一定是個性化定制的時代,我們要把握好這樣一個趨勢,去搭建這樣的個性化定制直銷平臺,去掉所有的中間商、代理商和渠道商。這是未來的終極商業模式。”紅領高層在接受采訪時如是說到。

  聽起來是不是和不少印刷電商的想法非常接近?服裝行業在某些屬性上與印刷業非常相似,既然紅領能夠借助互聯網的平臺成功,印刷業也具有成功的價值。

  過去的一兩年內,有不少行業人士參觀過紅領的工廠,學習過紅領的模式。紅領人自己,更愿意把他們稱作為“C2M”模式,簡單地說,就是從客戶到工廠。

  個性化定制并不是個新鮮的話題,但大規模定制國內尚不多見。對于行業來說,真正稱得上大規模定制平臺的,可能就是Cimpress正在搭建的平臺了。其難點在于,如何將各種各樣的個性化工藝極度標準化、系統化和信息化,通過這樣來完成,這不是一個簡單的過程,工作量很大,而且需要打通的環節也很多。

  模式好說,但做起來難,看一看印刷電商這幾年的發展就能知道,路是要一步一步走的,好在紅領和Cimpress已經證明,這條路是有可能走通的。

  2018年3月29日,中國印刷業互聯網創新節暨第六屆印刷電子商務年會將在北京舉行。本次年會,我們特別邀請到了兩個大規模定制的成功典范企業高層:

  Cimpress企業發展高級主管Bernhard Heiligtag

  紅領集團常務副總裁、酷特智能副總裁李金柱

  分別從印刷業和服裝業的角度,用兩個多小時的時間,深度闡述大規模定制平臺和“C2M”模式在行業中的應用。


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