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全印展告訴你印刷同仁到底關注啥?

發布時間:2016-11-08   |   發布人:管理員  |  瀏覽次數:1

  全印展在德魯巴2016之后五個月舉辦,國際大廠把今年的營銷預算花光了,參展意愿紛紛縮水,許多人以為沒什么看頭了。

  殊不知,產業變化不會停下來,所有可以被數字化的全都數字化了,非得由國際大廠當領頭羊的局面恐怕不復存在了。

  何況,國際大廠都還在迷霧中尋找方向,自己的GPS好不好用還不肯定,如何幫行業指引迷津?

  全印展前兩天就擠進了十幾萬觀眾,印刷業者都想從印刷展里面去尋找產業趨勢和未來的方向。

  這一次,展會國內外供應商擠滿了11個展覽館,從印前到印后,從膠印到數碼、從管理到綠色節能各個階段的技術都在展臺上亮相,更新的功能、涵蓋更廣的效益,印刷在海報、傳單上,顯示在大型屏幕上,現場設備轟隆轟隆地轉動著,印刷出絢麗的產品,有的甚至利用VR(虛擬實境),讓參觀者的眼睛走進設備的內部,親眼看看齒輪和傳動軸的運動情形。

  可惜,新鮮的演示方法無法吸引真正印刷廠經營者駐足,更新的功能還不足以刺激印刷同行的想象力。數字化都玩了好幾年,整個省的印刷廠都已經有相同的數字化工序,沒有發人深省的創意恐怕很難打動想要進一步投資的老總們。

  展會第一、二天人聲鼎盛,許多參加德魯巴的參展商私下談到,怎么比德魯巴還熱鬧?第三天以后雖然不再擁擠,我們還是發現有幾個展臺一直擠滿了了解產品,甚至簽約的來賓。

  我們到幾個人氣旺盛的展臺去看看印刷同行到底關注什么重點?

  大族冠華的展臺設計了一墻的名片,每張名片用模切機割出了各式的花樣,讓個性化名片多出一個后加工的變化。

  名片墻前面圍了許多看激光模切的觀眾,大家看一整卷的不干膠不停地向前輸送,激光依照模切線快速地在印件上畫出一個個圖案,一陣陣輕煙冒起,模切工序無聲無息做完了。印件不斷前進,激光算準移動的前置量,解說員解說這樣邊走邊畫的功能,叫做“飛行”,還特別強調不是所有品牌的激光模切機都做得到的。

  我們知道激光削鐵如泥、吹毛可斷,卻不知道激光模切機可以模切以外,還能壓痕、雕刻、穿孔打洞、做手撕線和引線,“一魚多吃”,把原來印刷廠最關注的模具成本都省了,只要在設計標簽和包裝盒時順便把文件準備好就行了。

  大部分國內設計師從來不管印刷工序,所有的工序對他們而言,只不過是一條條曲線而已。激光模切機這么多不同的應用,“印刷廠安裝了多功能模切機,還需要找個PS工程師去整理不同激光工序的圖案嗎?”

  剛好聽到一位懂印前工序的印刷廠老總問了這個問題,解說員說:我們的服務器里面設計了不同的目錄,把文件放進不同的文件夾,就能自動把圖案改成不同應用的特殊格式,文件整理可是全自動的!

  科雷展臺最顯眼的地方,放了一臺國產印刷機,大大的看板寫著“EZColor”,我們知道科雷是國產CTP主要的供應商之一,這臺印刷機有何任務?

  靠近一看,發現這個印刷機沒有控墨臺,供墨系統上方裝了一個標示了顏色的大筒子,原來科雷把印刷機的供墨系統革了命。

  原來的印刷機利用控墨臺輸入數值來控制每一個墨區的墨量,墨量多寡由墨斗上的墨鍵開合(機械動作)來決定。科雷設計一個直接噴墨到墨輥的機制,依照印版上的印紋數據,直接供應適當的墨量給每一個墨區。不需要控墨臺,只要供墨系統連上印前的電腦就可以了。

  是的,只是把控墨臺到墨斗這一段替換掉了,任何廠牌,任何型號的印刷機都可以升級成為EZCOLOR。

  控墨臺沒有了,要控制印刷的品質就必須管理,不但紙張、油墨的特性要管理,還要管理制版的程序,印刷廠可以依賴UGRA/FORGRA/GMI/G7制定的方法去控管各個步驟的標準程序,如果采用了EZCOLOR,少了控墨臺的人為操作,只要把所有影響印刷質量的數據保存起來,供墨時才取出來用,就可以把印刷質量控制好了。

  雖然科雷宣傳EZCOLOR為供墨系統的革命,印刷廠如果使用EZCOLOR可以把各種影響印刷品質的因素一起管理起來,讓電腦來管理,不是人來管理。

  自然而然就有了自己的標準,品質就有了管理,至於用不用國外的標準沒一點關系。

  ERP供應商小羚羊軟件公司的展臺不大,展會期間一直擠滿了觀眾,最后一天下午,有一個印刷廠老總簽了約站起來和業務握手,大家一聲歡呼,才開始收拾撤展。

  全印展熱鬧是供應商數量蓬勃發展,印刷市場可不見得一樣火熱。小羚羊在展會現場簽了十幾單,讓其他供應商為之側目。到底小羚羊的ERP多了什么?

  原來,小羚羊ERP管理印刷廠的企業資源以外,還提供了接單平臺和印前自動化模塊。ERP管理訂單不在話下,訂單接到了以后,其他的ERP系統開工單交給車間,讓廠長去分配制版、印刷和印后的工作。小羚羊電腦里有施工單,不用印出來,ERP直接發施工單命令給印前自動化模塊,不用叫人,就叫電腦自動制版,不論是專版、合版或是標簽,還是包裝盒都有自動化軟件聽命于ERP的指示,把大版PDF制作好,交給CTP機器去制版。

  這個ERP管理生產不但訂單來了印前工序自動啟動,為了避免自動生產有錯誤沒有人發現,流程中還有電腦檢查文件,電腦比對各階段文件的內容,讓人手需求降至最低限度。等于一個數據庫管理了整個印刷生意,只要改善了數據庫的程序,生意管理的效益就改善了。

  難怪這三家展臺門庭若市,原來自動化管理生產、管理整個印刷生意才是印刷廠經營者的苦惱。同行都知道單純投資一臺高效率的印刷機或是網絡接單平臺,無法解決供過于求的問題。

  Tips

  激光模切機光有節省刀模成本的效益還不夠,生產前后自動化程度要夠,如果買個新機器要培養新的PS高手,豈非正負抵消了?一個符合時代的激光模切機要能飛行,還要有自動化流程。

  買一臺新印刷機不容易回本,改造既有的印刷機,把控墨臺省下來不但能控制好印刷質量,還能利用這個機會把生意流程改造一下,印刷生意能不脫胎換骨?

  生意管理有效率就能把訂單吸引到自己的印刷機來生產,大家都知道這個道理,卻沒有發現這是十幾年來,國內各個城市里的合版印刷把大家200~10000印的活都吸到他們的印刷機去生產了。合版印刷的本事不就是把彩色單張的印刷生意,用一套系統管理得好好的嗎?

  訂單來了沒有人知道,只有電腦知道,生產設備自己就動了起來,不需要人來指揮,入庫了、出貨了、收帳了,還有誰取走了,也只有電腦知道就好了。一套系統管理好一個產品線就能把同行甚至競爭對手的活都吸引過去,如此鮮活的示范不就在我們眼前?

  看到今天的ERP也能利用一套數據庫把各種印刷產品,從訂單 – 生產 – 企業資源全都管理起來,任何印刷廠經營者都會想到,可以利用這樣的系統,找出一個自己合適的產品線,把生意管理好,把別人的活吸引過來印印。

  2016年的全印展秀出了國內自己印刷技術的特色,從多年本地數字化的經驗中,再研發出本地的數字化創意,沒看到國外大型印刷設備絲毫無損于全印展為國內產業提供的價值。


【文章來源:科印網】 【打印本頁